Especialistas en recursos humanos analizaron la demanda de talento en Argentina y señalaron que, si bien el 64% de los empleadores reporta dificultades para encontrar perfiles adecuados, las carreras tradicionales siguen siendo relevantes. La combinación de formación de base con competencias adicionales se presenta como un factor determinante para la empleabilidad.
En una columna del programa «Buen día, Comodoro» emitido por SETA TV, las especialistas en recursos humanos Mariana López y Mariana Señorans, de HUMMA RH, analizaron la situación del mercado laboral argentino a partir de estudios de consultoras como Manpower y Randstad. Según los datos citados, el 64% de los empleadores en Argentina afirma tener dificultades para encontrar el talento que necesita, en un contexto donde coexisten el desempleo y la falta de perfiles especializados.
Mariana López señaló que, ante esta contradicción, la pregunta central debería ser: «¿qué necesitan las empresas?». En ese sentido, recomendó «empezar a leer los anuncios para ver qué necesitan las empresas». Por su parte, Mariana Señorans sostuvo que «toda la vida vamos a tener que aprender, estudiar y formarnos». Agregó que «las carreras tradicionales siguen en boga» y que «un título siempre te va a dar más posibilidades», pero también destacó la importancia de «seguir fortaleciendo competencias, como por ejemplo competencias de gestión; si podés aprender un idioma, tecnología, todas esas, inteligencia artificial, todas esas herramientas te dan más posibilidades de ser empleable».
En cuanto a los perfiles más demandados, López detalló que la ingeniería continúa siendo relevante, especialmente las relacionadas con tecnología, inteligencia artificial y ciencia de datos. También mencionó las áreas de operaciones y logística, así como ventas y marketing, que consideró críticas en un contexto regional de recesión e incertidumbre.
Respecto a la elección de carrera al finalizar el secundario, López señaló que «hay que correrse de ese lugar» de pensar que la decisión es para toda la vida. Ejemplificó con el caso de un contador que llegó a ser vicepresidente de grandes corporaciones de recursos humanos, para ilustrar que la trayectoria profesional puede tomar distintos rumbos. Concluyó que «nunca hay que dejar de estudiar y de aprender y de desarrollar nuevas competencias», ya que esas habilidades adicionales «son las que terminan haciendo la diferencia».